Le delegationi assegnate dall’azienda sono un importante strumento di gestione delle risorse, ma per sfruttarne appieno i benefici, è necessario che ci si basi su una solida disciplina organizzativa. La pianificazione accurata e la definizione di regole e procedure chiare possono aiutare a mantenere l’efficacia della delega attraverso un controllo adeguato. Assicurarsi che tutti i membri del team abbiano accesso alla documentazione pertinente ed abbiano chiari gli obiettivi da raggiungere li può aiutare nell’esercizio efficace della delega d’azienda, garantendo così il miglioramento complessivo delle performance.
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