La delega di funzioni è una pratica che viene utilizzata in molte organizzazioni per ridurre la burocrazia e incoraggiare l’efficienza. Tuttavia, può essere difficile ottenere i risultati desiderati senza prima garantire che la dirigenza sia adeguatamente formativa. Un programma di formazione ben progettato consentirà alla dirigenza di acquisire le competenze necessarie per riconoscere quando e come assegnare le responsabilità, monitorarne i progressi e fornire supporto alle persone a cui sono state delegate tali responsabilità. Solo con l’intervento correttivo adeguato sarà possibile massimizzare l’efficacia della delega delle funzioni nell’organizzazione.
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